Pourquoi embaucher des développeurs à distance ?

De plus en plus de développeurs cherchent à travailler selon leurs conditions. Par conséquent, l'offre et la demande des missions à distance ont augmenté très rapidement et d’autant plus en cette période de crise. Cette approche a donné naissance à de nouvelles formes de management et à de nouveaux types d'équipes.

De nombreuses entreprises telles que Gitlab, Invision et Zapier ont connu des succès remarquables en adoptant une politique de travail 100% à distance.

Cette nouvelle organisation convient particulièrement aux développeurs. C’est pourquoi, Easy Partner vous montre comment le recrutement de développeurs à distance peut vous aider à créer une équipe plus forte, plus robuste, plus diversifiée et plus productive.

Accédez à un plus grand panel de talents

L'embauche à distance vous donne accès à un large vivier de talents. Vous n'avez plus à vous limiter aux seuls candidats qui se trouvent dans votre zone géographique.

L'embauche à distance est idéale pour les entreprises qui cherchent à renforcer leurs équipes de développement. Plutôt que de vous limiter dans l’espace, vous pouvez élargir vos horizons pour vous donner la meilleure opportunité de décrocher les meilleurs candidats.

En augmentant le bassin de talents potentiels, vous êtes beaucoup plus susceptible de trouver la personne qu’il vous faut !

Constituez une équipe plus diversifiée

Si vous décidez de recruter des profils à l’étranger, notez que la diversité au sein de votre organisation peut vous permettre de dénicher un nouvel éventail de compétences et de connaissances spécialisées.

De plus la constitution d'une équipe diversifiée peut non seulement aider votre organisation à attirer les meilleurs talents, mais également d’asseoir la réputation de votre marque.

Débloquez des talents techniques inexploités

De nombreux développeurs talentueux choisissent de travailler à distance pour des raisons personnelles. La réalité est que les meilleurs développeurs ne sont peut-être pas ceux qui veulent ou sont capables de se rendre dans un bureau à des heures fixes tous les jours. Certains travailleurs sont mieux en mesure de travailler dans le confort de leur propre domicile.

Dans la guerre pour le meilleur du talent technique, les entreprises qui offrent de la flexibilité en termes de télétravail ont un net avantage en matière d'embauche.

Offrez un milieu de travail plus sains

La flexibilité apportée par le travail à distance réduit la tension sur le lieu de travail et permet aux personnes ayant différents traits de caractère de s'épanouir.

Certains employés peuvent être timides ou introvertis par nature et se sentir beaucoup plus à l'aise pour communiquer virtuellement. D'autres peuvent préférer rester silencieux pendant une réunion, penser aux informations présentées, puis proposer leurs idées ultérieurement.

Pour les communications virtuelles, une gamme d'outils utiles est disponible, notamment Slack, Zoom et Trello, pour aider à la communication.

Et n'oublions pas que les horaires de travail flexibles sont un facteur décisif pour les développeurs. En recrutant à distance, vous pouvez offrir à vos collaborateurs plus de flexibilité, et donc un plus grand épanouissement à un stress moindre.

• A lire également : Comment gérer vos recrutements à distance ?

Augmentez la productivité

Les effets du travail à distance sur la productivité peuvent être énormes. Une étude de 2 ans a montré que les niveaux de productivité des personnes travaillant à distance totalisaient l'équivalent d'une journée complète de travail.

Tout le monde ne fonctionne pas de la même manière. Certaines personnes préfèrent travailler tard dans la nuit, d'autres trouvent que leur cerveau fonctionne mieux tôt le matin … Quelle que soit votre méthode favorite, le travail à distance peut permettre aux gens de travailler au rythme - et au lieu - qui leur conviennent le mieux.

Si vous avez de réelles inquiétudes concernant l'aspect « productivité » & distance, il existe des de méthodes pour le mesurer. C'est une excellente chose à faire pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs. Néanmoins avec juste de la confiance, il y a des chances qu'il n'y ait pas besoin de surveiller leur productivité - les résultats parleront d'eux-mêmes.

Vous n'avez pas besoin de convaincre ou de payer les gens pour déménager

Dans le passé, lorsqu'une entreprise avait besoin d'un développeur hautement qualifié, elle offrait souvent un programme de relocalisation, dans l'espoir que cela inciterait les meilleurs talents à les rejoindre.

Ce n'est pas grave si vous avez un budget qui peut couvrir les frais. Mais que se passe-t-il si votre candidat n'a aucun intérêt à déménager ? Et si votre entreprise est basée dans une ville qu’il ne trouve pas particulièrement attrayante ?

Les nouvelles méthodologies Lean vous encouragent à avoir autant de flexibilité que possible afin de rester compétitif. L'embauche à distance vous permet d'éviter tous les problèmes de réinstallation et d'atteindre les meilleurs talents sans soucis !

Vous pouvez couvrir plus d'heures de travail

Vos employés peuvent travailler en dehors des heures de bureau sans avoir besoin d'être physiquement présents dans les locaux de l'entreprise. Par conséquent, les clients ayant des demandes urgentes peuvent bénéficier d'une disponibilité de support supplémentaire.

Si vous embauchez dans différents pays, vous pouvez même envisager un service 24h/24 car votre équipe peut travailler sur différents fuseaux horaires.

Il existe même des preuves montrant que les employés travaillant pour des entreprises sous différents fuseaux horaires ont de meilleures relations avec leurs collègues. En conséquence, ces entreprises ont tendance à être plus productives et à avoir un roulement de personnel plus faible.

Le travail à distance continue de croître, ce qui n'est pas surprenant. Avec un accès à un bassin de talents beaucoup plus important, les entreprises peuvent constituer des équipes diverses et bénéficier de nombreux avantages. Lesquels ? Atteindre les objectifs de politique de diversité, offrir un meilleur environnement de travail, de meilleurs services et gagner en productivité.

En tant que tel, il est facile de voir pourquoi les entreprises qui misent sur le travail à distance peuvent être plus dynamiques et productives.